10月10日，我队召开“优作风提效能促发展”专项行动管理部门专题研讨会议。队领导班子成员及全体机关职工参加。
自今年3月专项行动启动以来，队党委通过调研梳理整改清单，实行“一部门一清单”挂账督办，推动机关运转总体平稳有序，专项行动取得阶段性成效。但对照高质量发展要求和基层期盼仍有差距，集中表现为职责定位不准、职能交叉边界不清、遇事推诿不愿担当、基层诉求响应不及时等问题。
会议集中解读了修订后的机关各部门职责分工方案。各部门负责人结合本部门职能定位和工作实际，查摆问题、剖析根源、明确举措，并作表态发言；机关干部职工立足岗位谈认识、找差距、提建议。
会议强调，当前专项行动已进入收尾关键阶段，全队机关干部职工要以此次研讨会为契机，坚持问题导向，推动专项行动见行见效。一要提高政治站位，牢固树立“管理出效益”理念，自觉站在全队乃至全局高度谋划业务，强化主动担当意识；二要强化协同配合，建立跨部门协同事项清单和台账，明确牵头与配合责任，推动信息共享、流程衔接，形成上下贯通、执行有力的工作格局；三要严把信息关，落实“谁采集、谁审核、谁报送、谁负责”，确保项目数据和报送材料准确一致；四要抓实收尾工作，结清整改台账，健全长效机制，以职工群众评价检验整改成效。
会议要求，各部门要尽快完成职责分工细化固化，把任务分解到岗、责任落实到人，推动机关运行边界更清、协同更顺、效能更高；要强化跟踪督办，确保专项行动善始善终、善作善成，以管理效能提升服务保障全队高质量发展。（办公室 童丽琦）
